企业文化
CULTURE
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为了进一步提升车间现场管理水平,,,,,,培养高素质员工队伍,,,,,,确保现场管理工作得到巩固,,,,,,钢渣车间通过强化短板、弥补不足以及提升管理标准等方法在车间内部大力开展各项工作、强化现场管理工作,,,,,,使车间管理达到更高、更好水平。。。。。。。
自从公司开展现场6S管理以来,,,,,,整个班组都行动了起来,,,,,,开始对区域内的漏油点治理,,,,,,密封垫更换,,,,,,密封胶粘贴,,,,,,打磨除锈刷漆,,,,,,经过以上步骤,,,,,,恢复了设备原貌见本色。。。。。。。通过这段时间对区域设备的维护,,,,,,大家统一了思想,,,,,,并学会了从本质上查找设备隐患,,,,,,从而更容易解决现场的跑冒滴漏问题。。。。。。。这样也激发了员工积极性,,,,,,他们都行动了起来,,,,,,每天都在洗(清扫清洁)、靓(靓化工作区域)、晒(微信群晒工作照片),,,,,,虽然干的很辛苦,,,,,,但是每个人的工作思维和方法都在潜移默化地改变。。。。。。。
我们是一个团队,,,,,,很多工作都是一起协同完成的,,,,,,在团队中不计较个人的得失,,,,,,大家互相学习,,,,,,虚心请教,,,,,,互帮互助。。。。。。。在6S“星级工段”打造过程中,,,,,,大家齐心协力,,,,,,分工明确,,,,,,一步一个脚。。。。。。。,,,,,循序渐进,,,,,,按计划逐项落实。。。。。。。比如在区域刷漆时,,,,,,厂区周围1、2号行车柱子、成品区柱子、区域地面、墙面、安全通道等部位刷漆工作,,,,,,我们每个班坚持刷一个点,,,,,,安排专人进行作业,,,,,,既不影响正常生产,,,,,,同时又在向6S星级工段慢慢进展着。。。。。。。

细节决定成败,,,,,,小事不能小看,,,,,,细节方显魅力。。。。。。。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,,,,,,以责任心对待每个细节。。。。。。。只有把小事做好了,,,,,,才能在平凡的岗位上创造出最大价值。。。。。。。6S管理的推行,,,,,,不仅仅只是现场环境面貌焕然一新,,,,,,全体员工的素养也得到了质的提升和改变,,,,,,从前干各项工作敷衍了事,,,,,,到如今的自愿去做,,,,,,这点在清扫死角卫生等方面特别明显,,,,,,以前是安排哪清扫哪,,,,,,现在是安排一个岗位,,,,,,从上到下,,,,,,从左到右,,,,,,面面俱到,,,,,,不漏一个点,,,,,,心态发生了很大的变化,,,,,,想着一次性将自己岗位清扫彻底,,,,,,不再重复性的整改。。。。。。。

路漫漫其修远兮,,,,,,吾将上下而求索。。。。。。。从普通班组向星级班组成长,,,,,,离不开我们大家的共同努力,,,,,,但也正是在公司领导的正确引领下,,,,,,给予我们这个优秀的平台来帮助我们成长,,,,,,才会有我们整个班组、车间建设的“软实力”,,,,,,才会逐年的大幅提高。。。。。。。当班组、车间、公司员工都像家人一样相处,,,,,,一群人、一条心,,,,,,就一定可以让我们这艘小追随公司发展这艘大船一起扬帆远航,,,,,,共同驶向成功的彼岸。。。。。。。(泰龙公司:严红芳)