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创建路上旧貌换新颜

为切实改善工作环境,,,,,提升工作效率,,,,,德诚球团车间三季度对圆辊筛、主控室(含布料)、矿槽岗位进行升级改造。。。。。。。。车间集思广益 、群策群力、对岗位环境进行美化整改,,,,,通过大家的共同努力将6s创建工作落到实处。。。。。。。。

矿槽6s现场美化墙贴_副本.jpg

一、转变思想,,,,,由“要我整改”向“我要整改”转变。。。。。。。。

坚持“思想提升”与“现场治理”两手抓的原则,,,,,充分利用班前班后会、宣传栏、微信群等多种形式,,,,,对“6S”创建相关要求和知识进行大力宣传与普及,,,,,统一思想,,,,,提高全员对“6S”管理的认识,,,,,提升员工参与性和积极性,,,,,各车间、各班组严格对照标准,,,,,立查立改,,,,,举一反三、持续推进,,,,,将思想和行动由“要我整改”向“我要整改”进行转变。。。。。。。。

二期竖炉主控室1_副本.jpg

二、“穿新衣、换新貌”,,,,,促现场环境大变样

一是详细划分责任区域,,,,,明晰各自职责,,,,,明确工作要求和奖惩措施;;;; ;;;;二是对操作箱、电缆桥架等进行清灰作业,,,,,重新对线路进行梳理、规整和捆扎,,,,,使现场整齐划一;;;; ;;;;三是铲除墙面和防护栏旧表皮,,,,,对本体进行打磨、找平、调漆粉刷,,,,,并为圆辊筛岗位搭建值班室;;;; ;;;;四是切实加强设备点巡检和维护,,,,,确保设备见本色且无跑冒滴漏。。。。。。。。现一系列“穿新衣、换新貌”的具体行动,,,,,促使公司现场作业环境不断提升。。。。。。。。

主控室操作平台_副本.jpg

三、强基础、重细节,,,,,评比考核促提升

在现场环境不断改善的基础上,,,,,球团车间还要求员工对值班室的饮水机、桌子、水杯、清扫工具等物品实施分类摆放和定置管理,,,,,增添绿植,,,,,营造干净整洁的工作环境。。。。。。。。同时,,,,,球团车间对“6S达标岗位”实施周检查月评比机制,,,,,定期对检查结果进行通报,,,,,要求及时整改存在问题和不足,,,,,切实强化制度刚性考核,,,,,将评比结果作为本季度达标岗位评选得分的重要依据。。。。。。。。(图/文:闫苗苗)




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