企业文化
CULTURE
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德天钢渣车间严格按照集团公司2020年初制定的6S现场目标， ， ，，，，，“持续推进现场环保治理， ， ，，，，，在现有的基础上进一步整理、整顿现场卫生， ， ，，，，，以改善作业环境， ， ，，，，，让员工工作更舒适、更健康、更安全为目标， ， ，，，，，开展现场环保工作”。。。。。。。。自今年一季度以来车间以创建6S现场为示范点目标， ， ，，，，，发动全员积极开展现场整理、整顿工作， ， ，，，，，全力以赴推进现场“6S”全覆盖；；；；；；；通过对检修工段、棒磨区域等一系列整理、整顿、使的车间现场大变样， ， ，，，，，值班室焕然一新；；；；；；；整个现场卫生也发生了翻天覆地的变化。。。。。。。。
第一步：提素质、强现场、保障治理成效；；；；；；；
车间为了“提质增效， ， ，，，，，追赶超越”， ， ，，，，，生产节奏较之前快了很多， ， ，，，，，生产作业任务也有明显增加， ， ，，，，，加之车间人员年龄、文化参差不齐、现场“6S”观念不强， ， ，，，，，现场推进一直很慢， ， ，，，，，但车间誓死要改变现场的决心不会变， ， ，，，，，车间积极组织工班长以上管理人员每周开会， ， ，，，，，公布现场治理进度， ， ，，，，，安排下阶段治理任务， ， ，，，，，层层夯实责任， ， ，，，，，明确责任区域， ， ，，，，，责任到人， ， ，，，，，从思想上提升每一位员工的现场意识。。。。。。。。在作业现场由工段责任人带头进行清扫， ， ，，，，，树立率先垂范的榜样， ， ，，，，，你追我赶、相互监督、从此车间彻底改变了脏乱差的现象， ， ，，，，，创建了一个美丽的风景线， ， ，，，，，车间每天检查并在早会上进行通报， ， ，，，，，经过一系列整理整顿措施和管理方法， ， ，，，，，现场环境从此日新月异， ， ，，，，，亮点逐步增多。。。。。。。。
第二步：立标杆、找方法、科学管理是途径；；；；；；；
焖坑区域交叉作业频繁， ， ，，，，，一来二去放的杂物乱七八糟， ， ，，，，，不仅卫生清理起来困难， ， ，，，，，给人员通行还带来了一定的安全隐患。。。。。。。。车间组织人员从一号坑到四号坑制作防护栏， ， ，，，，，并悬挂上醒目标识， ， ，，，，，警示大家莫忘安全， ， ，，，，，翻渣、铲渣装车飘散扬尘， ， ，，，，，领导协调炼钢厂提供6台雾炮机， ， ，，，，，翻渣、铲渣时开启有效控制了扬尘， ， ，，，，，大家对此项技改赞不绝口， ， ，，，，，此区域从此告别了治理难， ， ，，，，，保持难的状态， ， ，，，，，给员工的工作环境和外来人员参观提供了舒适优美整洁的环境。。。。。。。。
在材料备件管理方面， ， ，，，，，车间组织检修人员制作货架。。。。。。。。备件区内常用备件进行了分类摆放、设备重新刷漆恢复本色、存放支架统一编号、贴上名称实现“6S”精细化管理， ， ，，，，，对通道区域进行划线刷漆使整个备件区域管理更加简单化、科学化， ， ，，，，，每一位作业人员都能很快很清楚物品的摆放位置， ， ，，，，，备件型号一目了然， ， ，，，，，功夫不负有心人， ， ，，，，，整个备件区从此解决了备件查找难， ， ，，，，，改变了之前凌乱不堪的现象。。。。。。。。
钢渣车间为打造优美、舒适的工作环境， ， ，，，，，集思广益、上下一心、积极作为， ， ，，，，，经过一系列的整理、整顿、生产现场有了翻天覆地的变化， ， ，，，，，后续车间在提升现场治理方面， ， ，，，，，将不忘初心、继续前行、持续改进。。。。。。。。（德天公司:柏设永）
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