企业文化
CULTURE
CULTURE
“6S”创建是一种现代化企业的管理手段，，，，，其目的是为了提升办公环境、严明工作纪律、减少资源浪费、节约生产成本。。。。。。四季度6S达标岗位通知下来，，，，，在学习文件的时候，，，，，每个人是既兴奋又害怕，，，，，兴奋是因为经过无数个日夜的煎熬，，，，，结果终于出来了。。。。。。害怕是怕结果差强人意。。。。。。大家都怀揣着复杂的心情学习文件，，，，，当听到“嘉惠球团造球岗位达标”这十个字的时候，，，，，大家都不经意的握紧了拳头，，，，，这是一个令人兴奋的消息。。。。。。
这个6S达标岗位真的来之不易，，，，，区域责工每天不厌其烦的检查着工作，，，，，为一些“钉子”问题想尽办法，，，，，还要为值班室的布置指点迷津。。。。。。负责造球区域的工段长也没有闲下来，，，，，用尽各种手段提供亮化所需要的材料。。。。。。造球岗卫工也通过双手和汗水来实现最终的效果，，，，，然后一班一班的认真交接下去，，，，，让劳动成果得到了有效的保唬唬；；。。。。。。
每次造球岗位卫生的交接，，，，，接班人员会仔仔细细的把卫生区域检查一边，，，，，而交班人员一直跟随着接班人员哪里不合格便立刻整改，，，，，呈现出了一个良好的交接班氛围。。。。。。接班人员接班后并不会闲着，，，，，而是去清扫一些卫生死角，，，，，把造球岗位的卫生做到更好。。。。。。做完这些他们还会主动邀请区域责工进行再次检查，，，，，确保做好每个细节。。。。。。
此次造球岗位6s的达标是通过每一级人员不懈努力的结果，，，，，它印证着这个团队的团结、默契的配合、强而有力的执行力。。。。。。也印证着管理层对工作进行了有效合理的安排，，，，，努力克服一切困难的结果。。。。。。
让我记忆尤深的是年会时听见乔总说：“球团车间在6S创建方面现场进步很大，，，，，人员素质方面也有了全面提升。。。。。。”当我们听到这句话时心理都是自豪的，，，，，恒峰g22付出得到了集团领导的认同，，，，，这无疑是对大家最好的认同。。。。。。（嘉惠公司：张哲）
陕公网安备61011302002326号